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七夕情人節!不管是西方的羅密歐與茱麗葉,還是東方的牛郎與織女,愛情如巧克力般的滋味,是只有身歷其中的人才知道箇中的酸甜苦鹹。但是在不確定中的等待與在曖昧中的掙扎,卻讓陷入情網的男女覺得每分每秒都有如一世紀般那麼長久。


 


所以,不妨用一封你親自手寫的英文情書,以簡潔有力的5句英文來催化這一段原本藏在你心中的愛苗。


 


英文寫作,往往開始的第一句就...

2013年11月13日 Admin  評論(0)

5S 管理包括以下五項內容:
1.整理(SEIRI ):區分要用與不要用的東西,不要用的東西清理掉。
2.整頓(SEITON ):要用的東西依規定定位、定量的擺放整齊,明確地標示。
3.清掃(SEISO ):清除職場內的臟污,並防止污染的發生。
4.清潔(SEIKETSU ):將前3S 實施的做法制度化、規範化,貫徹執行並維持成果。
5.素養(SHITSUKE ):人人依規定行事...

2010年10月29日 Admin  評論(0)

4月~10月生長旺盛期,可用花寶2號每7~10天施用1次以促進植株生長,根、莖強壯。一般洋蘭 在冬天宜停止施肥,但是蝴蝶蘭要全年施肥,因冬天為蝴蝶蘭的花芽分化期,這時應補充花寶3 號,使花芽更多,花期持久,顏色更加鮮豔。4月下旬換盆時可用魔肥當作基肥用。 【光度】    3000Lux-12000Lux,勿直接照射正午前後之日光,室內欣賞請置光亮處。&nbs...

2015年08月06日 Admin  評論(0)

西洋杜鵑花保養方法 【開花後處理】栽培場所 - 杜鵑喜歡冷涼而濕潤的環境,屬於半陰性植物,應避免強烈的陽光直曬,過強時仍 稍加遮蔭,否則因水泥地反射日 光,使溫度上升,造成落葉。整枝剪定 - 開花後將枯謝的花摘除,約4~ 5月間稍做修剪,適當的修剪可使杜鵑植株萌生更多 的花朵,利於翌年開花,並保持樹形美觀,修剪後可合併換盆,每年換盆1次即可。摘 心 - 摘心是使花芽更多的一項重要作業。它...

2015年08月06日 Admin  評論(0)

「一個會計導向的資訊系統用來接受、製造、運送和結算客戶訂單所需的整個企業資源的確認和規畫。」
ERP系統的主要功能是整合企業整體作業流程及資源,提供即時而正確的資訊,以縮短反應市場需求時間。完整的ERP軟體根據企業日常運作的幾項重要作業,而有財會、生管、配送、人力資源等幾項主要模組,各模組可以整合運作,也可以獨立作業,因此ERP業者可以依據客戶的需求,決定ERP的規模與價格。
ERP: Ent...

2010年10月29日 Admin  評論(0)

創業這個詞,讓多少打工者夢寐以求,有些人終其一生因為各種原因都沒用走出第一步,每每回憶起這一件事都非常的後悔,如果當時邁出了創業的第一步,那麼現在的生活會如何如何。 真的是這樣嗎?創業只要邁出第一步就能成功嗎?未必,那麼創業前應該做好哪些準備工作呢?如何做才能提高創業的成功率呢?下面我就用一個案例來加以說明。  職場 小林是做休閒食品的,現在打算在一個全新的...

2017年08月03日 aria  評論(0)

做別人想不到的生意,賺別人沒賺到的錢,沒有不能賺錢的生意,只有不會賺錢的人。做小生意的大智慧,賺大財富的小謀略。  今天小編專為那些想賺大錢卻囊中羞澀的有心人整理了幾個適合個人創業的5個賺錢小生意,相信能讓你從中得到啟發,找到適合自己的財富之路。 一:指甲美容 一般人經過正規培訓,只需要半個月的時間便可掌握這種技術,學費僅為2000元左右。再加上你所準備的2...

2017年08月03日 aria  評論(0)

美國罐頭湯生產公司金寶湯(Campbell;又譯湯廚)前總裁葛登‧麥戈文(Gordon McGovern)為深入了解消費者的需求與喜好,經常選在位於超市後方的公司會議室召開董事會,方便在會後親臨購物現場,感受消費者購買商品的場景,聽取他們對產品的意見。 不僅如此,麥戈文還會定期要求公司高階主管走出辦公室,到全美300位主婦家中的廚房,觀看她們如何準備飯菜;他自己則經常利用周末時間,在自家...

2017年07月30日 aria  評論(0)

根基穩固的公司,怎麼為創新之旅做最好的準備?我們找了諸如3M、漢莎航空(Lufthansa)、思愛普(SAP)軟體系統公司、ING銀行、萬事達卡、奇異公司(GE)、飛利浦公司及豐田汽車等企業,詢問他們如何支持、培育出創新與設計思考(像設計師一樣思考)的文化。 2015年2月,在紐約舉行的一場高峰會上,他們分享了各自的發現。 他們給出的最重大要點是:想要為創新與設計思考做好準備,...

2017年07月30日 aria  評論(0)

企業為何無法有效創新?企業找到產品市場定位後,往往會持續做「對的事」,才能成為茁壯的企業,但只會做線性的創新,也讓企業被自己的成功綁住。然而,公司花在開發新產品的成本,其實跟投入創新的成本差不多。開放式創新和外部創新到底要怎麼做?得要建立人才、新創公司和企業的良好循環。創新之於企業和新創來說,都是一個走向未來不可逃避的課題挑戰。但創新之困難就在於不確定性和不可期的風險。企業在創始之初,在自身還是新...

2017年07月30日 aria  評論(0)

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